工业互联网+智能制造，助力传统企业转型升级

工业互联网被视为新一代工业变革的基石，正在全国范围内加速落地。今年4月底召开的会议提出，要引领产业优化升级，强化国家战略科技力量，积极发展工业互联网，加快产业数字化。此前，工业和信息化部印发的《“十四五”智能制造发展规划》也提出，到2025年，建成120个以上具有行业和区域影响力的工业互联网平台。

工业企业数字化管理的重要价值

新一轮工业革命背景下，工业企业发展的内外部环境发生重大变化，产业和市场竞争日益加剧，推进数字化管理是工业企业改造提升传统动能、培育壮大新动能，构建可持续竞争优势的关键路径。

首先，开展数字化管理可有效盘活企业数据要素资产。当前，企业数据正在成指数级增长，庞大的数据正在成为企业发展新的生产要素。推进数字化管理可促进打通企业数据流通共享的“堵点”“难点”“痛点”，盘活技术、装备、系统、流程、组织的各类数据资源，提升数据开发利用的深度和广度，强化数据流、物流、资金流的协同水平，激发数据在支撑决策、驱动运营、优化创新方面的作用。

其次，开展数字化管理可加快构建适应数字时代的企业新型能力体系。顺应数字时代供需关系从生产主导加快转向消费主导，市场环境从相对稳定转向不确定性显著增强，通过数字化管理，开展大数据精细化运营，及时洞察市场及客户需求，快速进行数字化定制研发、产品研发、工艺设计、生产制造等，持续提升研发生产一体化、在线和异地协同研发等新型能力，进而提升发展的柔性和韧性。

第三，开展数字化管理是工业企业突破固有模式、孕育新机会、开创新局面、培育新增长点的强大引擎。企业在持续推进数字化管理过程中，依托打造形成的新型能力体系，加快发展催生出智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、产业链金融等新模式新业态，为企业发展注入强劲新动能。

第四，数字化管理提升工业企业行动的一致性，促进管理效率大幅提升。推进数字化管理，自上而下的目标将更加清晰明确，企业资源的整合也将更加合理有效，企业中各部门、各成员的行动也能更加协调。通过数字化，可消减时间和空间对管理要素的限制，管理决策的及时性和灵活性也将得到提高，管理“中枢神经”系统的作用得以凸显，企业全局掌控能力将得到提高。

大力提升工业互联网赋能数字化转型的能力

当前，得益于国家强有力的引导和产业各方的共同努力，我国工业互联网取得积极进展，在推进制造业及其他产业数字化转型方面发挥着日益重要的作用，目前，我国经济发展进入新阶段，推进经济社会各行业、各领域加速数字化转型的重要抓手，更是未来相当长时期实现经济持续增长的重要保障。

所以企业需要继续引导和聚集各方力量建好、用好工业互联网这一推动数字化转型的利器，积极探索适合各产业的利用工业互联网促数字化转型的方法和路径，加强工业互联网能力建设，深化工业互联网在各行业的应用，务实高效地推进各产业转型升级，推动经济社会高质量发展。为工业互联网发展和应用渗透营造更加有利的环境，推动数字化转型迈上新台阶，促进经济高质量发展。

蜘点提前布局，抢占数字化转型先机

借着工业互联网发展利好政策的“东风”，蜘点在工业互联网领域提前布局，搭建物联网平台，为产业的智能制造，提供了发展样板。未来，蜘点的工业互联网专注于业务整体效能优化，将人力、物力及工具能力等转化为效率提升，并在智能研发、智慧供应链、智能制造等方面，以大数据驱动企业经营与管理，打通各环节数据壁垒，实现企业研销产供集成一体化管理。

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