对话华熙生物赵燕，致尽精微，拓边界的时代女性 | 艾问十问

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源起-艾问榜样力量

立足中国、放眼全球。《艾问人物》（iask-media.com）推出艾问榜样力量，旨在寻找和记录那些世界范围内在中国具有巨大影响力的全球女性人物，她们往往是时代的引领者，是技术创新的实践者，是跨界多元的探索者。

她们善于把握机遇，勇于冒险，虽然市场环境瞬息万变，但仍凭借个人能力与魅力努力开辟着自己的商业天地。立足商业，她们行走在不同的领域，或是在科技产业不断创新，或是在投资市场敏锐出手。面对智能化时代的冲击，她们凝聚自己的智慧与勇气，活成了自己想要的样子，榜样力量尽得彰显！

艾问iAsk创始人艾诚曾指出，“科技可以给男女之间提供一个更公平的平台，所有人用数据、用服务、用产品实现话语权。领导力，无所谓男女，不分性别。”在与全球创始人同行，向世界讲好中国创新故事的同时，艾问也一直关注着影响世界的“她力量”，她们在为改变这个世界默默付出。

本次艾问人物结合艾问榜样力量，顺势推出专栏《艾问十问》系列问答,共同预见时代女性力量，观摩荆棘丛生的经济社会中，那些仍在尽精微而拓边界的女性力量，传播“她力量”是如何在现实背景下促进平等未来。

本期《艾问十问》，对话华熙生物董事长——赵燕。

走近她世界

赵燕女士，华熙生物科技股份有限公司董事长兼总经理，20多年来带领华熙生物快速发展，已成为全球知名的生物科技公司和生物活性材料公司，主要聚焦于功能糖和氨基酸，开发有助于人类生命健康的生物活性材料，致力于为人类带来健康、美丽、快乐的生命体验，提高生命质量、延长生命长度。

赵燕女士也是华熙国际投资集团创始人、董事长，且是一位热爱艺术、热衷公益的企业家。先后创立了民办公益性的时代美术馆，以及关注中国原生态文化的“华熙·云中系列”等多项扶持青年艺术家的公益项目。

曾荣登福布斯“中国最杰出商界女性排行榜”、荣获“2021中国经济年度人物”、“全国三八红旗手”等荣誉。

预见她力量

Q1：如今，华熙生物已经发展成为一家生物科技的平台型企业，拥有生物活性材料从原料到医疗终端产品、功能性护肤品、功能性食品的全产业链业务体系。能否介绍一下业务发展背后的逻辑？

赵燕：华熙生物是一家不断创新迭代的生物科技公司及生物活性材料公司，通过细胞工厂生产活性物，专注于“提高生命质量、延长生命长度”的功能糖和氨基酸，公司宗旨是为人类持续带来健康、美丽、快乐的生命体验。公司的使命是让每个生命都是鲜活的。

公司的发展逻辑是科学→技术→产品→品牌。从科学出发，以消费者洞察为起点，研究对人类生命健康有益的生物活性材料，并通过技术手段将这些物质有效的运用到生命健康消费品的研发中，打造好的产品，用产品打动消费者，为建立品牌长期主义打下基础。

华熙生物对于基础研究和应用基础研究已经深耕20余年，无论是B2B、B2B2C、还是B2C业务都是由华熙生物的底层逻辑内生生长出来的，强大的底层研发平台是公司的重要支撑。

Q2：在创业中或在很多行业中，都有这样的说法，“女人变成男人，男人更加男人”，您在职场中，是否也有这样的状态？在您看来，女性在创业/职场中的性别优劣势有哪些？如何将性别差异转变成性别优势？结合自身经历。

赵燕：过去旧社会给成功女性的定义大多都是贤妻良母，旧的社会价值观主要是从家庭的角度来定义一个女性。但是现在随着中国社会翻天覆地的变化，我们国家大力提倡女性平等独立，女性在社会中的地位与男性一样，受教育程度越来越高，因此，现在对于一位女性，她不仅拥有家庭角色的定位，更多是会和男性一样，有自己的工作，有自己的事业，是从一个社会人的角度来考量。而作为社会人，只有工作、分工的不一样，没有男性、女性之分。

我国在宪法和基本国策的层面赋予了女性与男性平等的机会，使得我国女性能够享受到平等的社会权利、公平教育的机会、参政议政的机会等等，这为我国女性充分发挥出自身的价值提供了良好的环境。

在职场中，女性更注重细节、更敏感，因此具备更加敏锐的商业嗅觉、更容易发现商机、更能够见微知著。女性更有耐心、更包容，能够在职场中营造出更为和谐的环境。女性更加坚韧，而且没有那么大的野心。愿意花精力去把事情做好，也更有能力应付挑战、克服困难。女性更感性，更富有爱心，更愿意分享，因此更愿意回馈社会、承担责任，有利于共同富裕的实现。

Q3：您是如何确定目前的职业发展方向/创业方向的？

赵燕：华熙生物是一家使命驱动的公司，我们的企业方向和企业使命始终坚持不变，就是“让每个生命都是鲜活的”。而在企业战略制定的过程中，企业要往哪走，什么是真正有利于企业发展的，能不能对社会有价值、有意义，能不能有利于我们企业使命的实现，是我们考虑的主要问题。

Q4：在职场/创业过程中，您遇到过最大的困难是什么？您是如何克服的？

赵燕：最大的困难和挑战是“选择”，选择战略方向，选择短期利益或是长期利益。企业家在很多时候是孤独的，必须要想清楚，到底要什么、要往哪里去。任何的选择都是有利有弊的，必须回到使命，什么是真正有利于企业发展的。

比如， 2008年华熙生物在香港上市期间，面临金融危机，在明显没有短期收益的情况下，为了拓展公司的国际视野，实现更规范、更长久的发展，仍然选择上市。2017年，为了进一步明确公司定位，面向更广阔的C端市场，华熙生物选择在港股退市。2019年，华熙生物选择在A股科创板上市，快速实现公众对于公司科技创新型企业的认知，并开启更广阔的C端市场发展。

Q5：赵总在您看来，生物科技行业最新的技术突破可能在哪里？

赵燕：目前全球生物科技已步入合成生物时代。“合成生物”是生物科技领域的核心技术，是跨学科的科技，也是人类面向未来不确定性的颠覆性技术。合成生物学一定要不断的突破。合成生物本身的出现就颠覆了传统的认知，它不是发现新物种而是创造新物种。

合成生物改变传统生物材料来源（植物提取、动物提取、化学合成），通过细胞工厂，获取创造人类生命健康需要的物质。

合成生物学推动产业发展实现“质的突破”，是可持续发展的必要路径。中国要想实现碳达峰、碳中和，“绿色制造“是根本，合成生物是底层支撑。

Q6：您认为外界对个人和公司最大的误解是什么？

赵燕：有一些观点将华熙生物误认为医美公司或者消费品公司、化妆品公司，并且只关注个人财富。

华熙生物是一家科技驱动的全产业链平台型公司，专注于“提高生命质量、延长生命长度”的生物活性物质。在研发端，依托基础研究，发现更多的生物活性物；在发展端，布局中试，实现产业转化和落地。

Q7：您有自己的企业家偶像吗？您认为哪些品质对于个人的创业成功有着助推作用？您理解的企业家精神是怎样的？

赵燕：我尊重所有的企业家。每个企业家都面临不同的环境、背景，都具有社会价值和社会贡献，都为世界的改变做出了努力，值得我们的尊重。

企业家精神的关键词就是“担当”。能成为企业家，就是对社会来说是有担当有贡献的，企业家考虑任何问题，首先考虑的就是这件事情对社会有没有意义。企业家精神主要体现在以下几方面。

企业层面：创新（持续不断的创新能力）、诚信（持续不断的经营盈利能力）

行业层面：具备科学精神、实业精神、是否能够承担风险、引领行业。