新氧埋下一颗彩蛋

这个当时把不少人吓一跳的镜头，现在大家把它叫做彩蛋。电影工业将之称为STINGER，在增强观影趣味性的同时，其还肩负另外一项重要任务：向观众传递与续集有关的情节线索。

那么，就从彩蛋出发，基于客观事实，对新氧的新故事做一番提前剧透。

近两年，互联网进入下半场已是业界共识。有能力的企业在发力消费互联网的同时，不约而同地把产业互联网纳入布局之中。前者面向C端，后者面向B端。两端兼顾，各细分领域的新基建有条不紊地投建。

C端，完善的产品和服务覆盖消费全流程，促成消费习惯从线下到线上的转变。

B端，用户培育、获客、消费、售后等各环节体系化的支持方案，新氧为B端提供所有线上转型所需。

前期面向消费互联网的服务，新氧对市场进行了线上消费的教育，为B端医生、机构提供了最基本的成长土壤。然后，平台推出的精准投放系统、医生号、视频面诊等产品，则针对B端的实际需求搭建了管理体系等配套支持。

可见，通过平台赋能，新氧在为B端修建线上化转型的快车道。

消费医疗的续集如何展开

透过彩蛋，观众因故事还有续集而收获惊喜，但与此同时难免会对续集的质量心生隐忧。毕竟，在电影圈，续集口碑难超前作实属常态。

C端、B端成熟且全面的支持方案，从底层看起，可以归纳为新氧平台各种不同的能力。比如，AI工具矩阵，是人工智能技术的产品化。对用户的精准服务，靠的是平台的大数据算法。良好的社区内容生态，有赖于新氧强大的风控能力实施维护。

品类是新扩的，但平台的能力是通用的。清楚这一点，对正确审视新氧的战略扩张至为关键。

情理之中，意料之外

扩张是情理之中，而扩张之后的业绩增长以及新氧能够给行业带来的改变，或许将在意料之外。

客观来说，这是由消费医疗广阔的市场发展空间决定的。

金星表示，“目前很多产业都在从基础服务业向高端服务业转化，而消费医疗符合高端服务业的特点。”

在客观条件之上，决定故事走向的还有另外一大因素——平台的主观能动性。

新氧作为互联网平台，入局消费医疗，线上线下碰撞之后将会产生奇妙的化学反应，收获意想不到的成果。

当然，这些续集情节都是由彩蛋引发的合理猜想，一切都还需要新氧一帧一帧地搬上荧幕。

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